Planificació d'obra: el diagrama de Gantt que surt del pressupost

Planificar una obra és repartir en el temps els capítols i les partides del pressupost, amb les seves dependències, per saber què ha d'estar fet cada setmana. A Obrixcore la planificació parteix del mateix pressupost BC3 i es compara cada mes amb el certificat, així veus el retard abans que arribi la penalització.

Actualitzat el

Diagrama de Gantt d'una obra a Obrixcore: capítols amb dates, percentatge d'avanç real, línia d'avui i capítols del camí crític marcats
El Gantt per capítols amb l'avanç real sobre el planificat (dades fictícies).

En resum

  • El diagrama de Gantt mostra cada capítol com una barra entre la seva data d'inici i la de final.
  • Les dependències marquen què no pot començar fins que no acabi una altra cosa; el camí crític, què endarrereix el final.
  • La desviació es mesura comparant l'avanç certificat amb el planificat a la mateixa data.

Què és la planificació d'obra

És el programa de treball: què es fa, en quin ordre i quan. La forma més habitual és el diagrama de Gantt, amb una barra per capítol o activitat, i es completa amb les fites (final d'estructura, coberta tancada, lliurament) i les dependències entre activitats.

Una bona planificació no és un dibuix per a la reunió d'inici: és la referència amb què es mesura cada mes si l'obra va bé.

Del pressupost al diagrama de Gantt

  1. Parteix dels capítols del pressupost. Són les activitats naturals de l'obra i ja tenen el seu import.
  2. Assigna dates a cada capítol, a partir del termini total, de l'ordre constructiu i dels rendiments.
  3. Marca les dependències: l'estructura no comença sense la fonamentació, la coberta sense l'estructura.
  4. Identifica el camí crític: la cadena d'activitats sense marge, que endarrereix el final si s'endarrereix.
  5. Reparteix l'import en el temps: així saps quant hauries d'haver certificat cada mes.

Avanç planificat davant avanç real

La pregunta important no és «què toca aquesta setmana?», sinó «anem per davant o per darrere?». Es respon comparant, a la mateixa data, l'avanç certificat (el que val l'executat sobre el total) amb l'avanç planificat (el que hauria de valer segons el programa).

IndicadorValorLectura
Avanç planificat a avui49,1 %El que hauria d’estar fet
Avanç certificat a avui35,9 %El que està fet i certificat
Desviació−13,2 puntsRetard moderat: cal actuar
Exemple de l'obra de demostració d'Obrixcore.

Si la corba del certificat es queda per sota de la del planificat mes rere mes, l'obra s'està endarrerint encara que cada setmana sembli normal.

Com ho fa Obrixcore

  • El Gantt es crea amb els capítols del pressupost importat, amb escala adaptativa de setmanes a mesos.
  • Cada barra mostra l'avanç real que surt de les certificacions, amb un color segons l'executat.
  • Dependències entre capítols (des del pla Pro), camí crític marcat i dates editables a cada capítol.
  • Avisos de retard al tauler de l'obra i al de totes les obres.

Preguntes freqüents

Què és un diagrama de Gantt en una obra?

Un gràfic amb una barra per activitat o capítol, col·locada entre la seva data d'inici i de final, que mostra el programa de treball de l'obra d'un cop d'ull.

Què és el camí crític?

La seqüència d'activitats sense marge: si qualsevol s'endarrereix, s'endarrereix el final de l'obra.

Com es calcula la desviació de termini?

Comparant l'avanç certificat amb l'avanç planificat a la mateixa data. La diferència, en punts percentuals, diu quant vas per davant o per darrere.

Puc importar la planificació de Microsoft Project?

Obrixcore crea la planificació des del pressupost. Si tens un fitxer de Project, puja el pressupost en BC3 o Excel i ajusta les dates al Gantt de l'obra.

Continua llegint

La teva propera certificació, feta a Obrixcore.

Puja el BC3 de l'obra que tens entre mans. En deu minuts sabràs com va.