En resumen
- El diagrama de Gantt muestra cada capítulo como una barra entre su fecha de inicio y su fecha de fin.
- Las dependencias marcan qué no puede empezar hasta que acabe otra cosa; la ruta crítica, qué retrasa el final.
- La desviación se mide comparando el avance certificado con el planificado a la misma fecha.
Qué es la planificación de obra
Es el programa de trabajo: qué se hace, en qué orden y cuándo. Su forma más habitual es el diagrama de Gantt, con una barra por capítulo o actividad, y se completa con los hitos (fin de estructura, cubierta cerrada, entrega) y las dependencias entre actividades.
Una buena planificación no es un dibujo para la reunión de inicio: es la referencia con la que se mide cada mes si la obra va bien.
Del presupuesto al diagrama de Gantt
- Parte de los capítulos del presupuesto. Son las actividades naturales de la obra y ya tienen su importe.
- Asigna fechas a cada capítulo, a partir del plazo total, del orden constructivo y de los rendimientos.
- Marca las dependencias: la estructura no empieza sin la cimentación, la cubierta sin la estructura.
- Identifica la ruta crítica: la cadena de actividades sin holgura, que retrasa el final si se retrasa.
- Reparte el importe en el tiempo: así sabes cuánto deberías haber certificado cada mes.
Avance planificado frente a avance real
La pregunta importante no es «¿qué toca esta semana?», sino «¿vamos por delante o por detrás?». Se responde comparando, a la misma fecha, el avance certificado (lo que vale lo ejecutado sobre el total) con el avance planificado (lo que debería valer según el programa).
| Indicador | Valor | Lectura |
|---|---|---|
| Avance planificado a hoy | 49,1 % | Lo que tendría que estar hecho |
| Avance certificado a hoy | 35,9 % | Lo que está hecho y certificado |
| Desviación | −13,2 puntos | Retraso moderado: hay que actuar |
Si la curva de lo certificado se queda por debajo de la de lo planificado mes tras mes, la obra se está retrasando aunque cada semana parezca normal.
Cómo lo hace Obrixcore
- El Gantt se crea con los capítulos del presupuesto importado, con escala adaptativa de semanas a meses.
- Cada barra muestra el avance real que sale de las certificaciones, con un color según lo ejecutado.
- Dependencias entre capítulos (desde el plan Pro), ruta crítica marcada y fechas editables en cada capítulo.
- Avisos de retraso en el panel de la obra y en el de todas las obras.
Preguntas frecuentes
¿Qué es un diagrama de Gantt en una obra?
Un gráfico con una barra por actividad o capítulo, colocada entre su fecha de inicio y de fin, que muestra el programa de trabajo de la obra de un vistazo.
¿Qué es la ruta crítica?
La secuencia de actividades sin holgura: si cualquiera se retrasa, se retrasa el final de la obra.
¿Cómo se calcula la desviación de plazo?
Comparando el avance certificado con el avance planificado a la misma fecha. La diferencia, en puntos porcentuales, dice cuánto vas por delante o por detrás.
¿Puedo importar la planificación de Microsoft Project?
Obrixcore crea la planificación desde el presupuesto. Si tienes un archivo de Project, sube el presupuesto en BC3 o Excel y ajusta las fechas en el Gantt de la obra.